中兴回归设智能终端公司独立运营中国区手机林

　　中兴通讯“回归”：设智能终端公司，独立运营中国区业务澎湃 周玲 来源：澎湃中兴通讯终端公司CEO程立新和中兴智能终端有限公司总经理白波接受采访从中国市场淡出一年多后，中兴通讯选择再次出发，高调重耕中国市场。

　　中兴通讯正在注册一家名为中兴智能终端有限公司，用来独立运营中国区业务。

　　3月22日，中兴通讯终端公司CEO程立新在上海接受澎湃采访时称，公司经过深入研究，决定在中国要加强公然市场的投入，做长期的投入，未来三年中兴通讯要成为国内主流品牌。

　　“团体将从产品、渠道、品牌和人材等方面将给予持续的支持，确保中兴智能终端有限公司在中国市场上实现集团公司的战略目标。

　　”据悉，中兴智能终端有限公司将由中兴通讯控股，程立新出任董事长，白波担任总经理，广揽外部人材，执行更有竞争力的激励机制调动员工积极性，打造一个“富有激情”的团队。

　　捉住中国市场洗牌机遇期白波对澎湃表示：“2017年中国的终端市场销量下滑，由增量市场到存量市场的转变，从第三方数据来看，2018年、2019年应当还是比较艰苦的时期，这个若我们要是这样想时间段中国终端市场重新洗牌，这是中国市场的大规律

　　我们结合了这一二十年中国市场的发展规律看，能够经历严冬中胜出的公司要有很好的综合实力。

　　中兴通讯在研发技术、资金实力、5G全业务及全球化方面的优势将保证中兴通讯成为有机会胜出的品牌之一。

　　”白波强调中兴通讯在5G领域带来的竞争优势。

　　“下一步5G的来临，为中兴提供非常大的空间，公司现在以5你就是一个全新的自己了G为龙头，各项业务都进行全面布局，这是中兴通讯为和各方面山头松柏半无主度过寒冬的一个条件。

　　从来说，我们是科技的公司，在领域也有非常好的一个积累，从全部专利的储备包括像我们发布的，在领域的创新，也是走在各个厂家的前列，所以我们认为的技术创新，是各厂家能够取胜的决定性因素。

　　”白波介绍称，结合中兴智能终端有限公司成立，公司会在整个激励机制上，充分调动现有员工的积极性；在外部也会引进尤其是B2C方面的人材，打造一个新的富有豪情的团队；在渠道方面，也会采取创新的渠道合作模式，建立从分销到零售合作伙伴，发挥厂家和渠道各自的优势，打造一个新的模式。

　　重塑品牌：科技 、简洁、全球化中兴通讯作为一家老牌的厂商，在互联风潮来临时曾一度积极进行转型，削减机型打造精品，但无奈效果不佳。

　　2016年10月份，现任中兴通讯董事长殷一民出任中兴通讯终端公司CEO后，中兴通讯就基本淡出了中国公开市场，专注在一些行业用户。

　　“确实这几年中兴在国内相对的形象是比较模糊的，大家知道中兴通讯是一个高科技公司，但是对中兴终端到底是什么特性大家是不清楚的。

　　我们将结合公司的全部特质，我们会向消费者转达出中兴科技、简洁、全球化，这是我们定义中兴终端下一步要强化传达的品牌的3大调性。

　　”白波称科技这块是中兴的优势，全球化从中国高科技公司来看，现在能到达中兴这样为数不多。

　　“我们会给用户从操作、体验上提供简洁的风格。

　　”据介绍，中心通