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家装阳台假山水景图片

2019年02月03日 栏目:汽车

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家装阳台假山水景图片 小户型家装?问题详情:其他还好就是餐厅吃饭的地方想不出怎么装推荐回答:顺便看看 我这怎么装,没吃饭的地方家装建材行业怎么样?问题详情:家装建材行业哪些板块好做一点?相对来说未来前景怎么样?现打算从业务员做起,选择一次行业不容易,各位前辈,有了解的麻烦指点一二,感谢各位了,谢谢推荐回答:1,现状:国内品牌:2012年进行业后,国内大品牌每年都保持增长(卫浴行业,箭牌,法恩莎),二三线跟得上的发展很快(浪鲸),跟不上的市场份额一直在掉(举个例子,金牌卫浴,钻石卫浴,鹰卫浴{个人理解}),没底蕴的直接被淘汰(卫浴)。

目前国内的品牌占据全国卫浴市场大概不超过3%的份额。

国外品牌:TOTO,科勒,乐家。

牢牢占据北上广深等一线城市,开始渠道下沉,目前有部分三四线的城市也开设专卖店,普遍面积都在300平以上,销售情况一般,基本以工程为主

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,零售的话,当地品牌意识不强,总体销售能力暂未达到这个水平。

也和非品牌的经销商(杂牌批发)沟通过,目前越来越冷清。

总结:大品牌的市场份额不断扩大,小品牌杂牌被不断洗牌(产品质量跟不上,渠道没铺设好,后勤模块差距很大,简单的就是产品图册:能看出一个品牌的文化高度,直接的体现)。

进了大品牌后的业务和小品牌的业务差距很大,培养模式不一样,大品牌的业务强势,有条理性,系统理论较强,创新性较弱。

小品牌的业务圆滑,世故,凡事有余地,但对当地的销售帮助很小,这个体现在公司背后的支持,后勤,营销,管理方面。

2,前景建材竞争目前不仅仅是品牌和品牌的竞争,也上升到市场与市场的竞争(红星美凯龙,居然之家,月星,百安居,喜盈门等高端建材市场和当地传统建材市场,建材沿街店面竞争)。

还有就是渠道和渠道的竞争,电商渠道(九牧卫浴在双11的销售额达到1.2亿。

箭牌销售额0.4亿),传统零售渠道(店面销售,团购,活动),家装公司销售渠道(走货家装公司代销售),工程渠道。

大体的方向应该是走向家电行业方向,行业越来越透明,大卖场方向(苏宁,国美);电商购买,线下体验;由于运营成本费用,未来门店影响将会越来越弱化,但是因为产品体验问题和大宗商品,不会消失。

另外建材行业里面还有分职业发展方向,销售管理(客户维护,开发,督导),跟单售后,营销策划,培训,店面导购。

(财务人事采购这些和其他行业差不多,不提)。

16年上海展会转了一圈,参展人群相比去年少了三分之一的样子。

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